2013年即將過(guò)去，2014年即將到來(lái)。新的一年里，公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)也陸續(xù)出臺(tái)。近日公司制訂了2014年全年銷售任務(wù)，計(jì)劃突破2億元，這是對(duì)企業(yè)發(fā)展速度的考驗(yàn)，也是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。

    針對(duì)2014年的全年銷售任務(wù)，公司制訂了《2014年銷售收入達(dá)2億元突破措施計(jì)劃》，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解，制訂具體增長(zhǎng)措施，落實(shí)到具體責(zé)任人，規(guī)定了完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。該計(jì)劃的增長(zhǎng)項(xiàng)目的：農(nóng)機(jī)配套迅速突破、國(guó)內(nèi)售后爆發(fā)增長(zhǎng)、外貿(mào)公司穩(wěn)中有升、自營(yíng)出口突破重圍、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改造（小米/AJ/賽盾），同時(shí)對(duì)企業(yè)電商庫(kù)存配置、營(yíng)銷要素整合通透、16個(gè)高質(zhì)量展會(huì)、CRM系統(tǒng)管理完全成熟、五大塊組織機(jī)構(gòu)/管理制度成熟化等五大方面進(jìn)行了闡述，并提出可行措施。

    新的一年，給人以新展望，我們也期待著新的一年，公司有著長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步。