公司自出臺了《現場管理與環保管理考核辦法》、《安全與設備管理獎懲考核辦法》管理制度以來，嚴格按照制度要求開展設備管理、安全管理、環保管理等工作，并加強這些工作的考核管理。

        為了進一步做好設備管理、安全管理、環保管理的考核工作，公司于每月上旬召開專門會議，由辦公室牽頭，生產主管、車間班組長、事業部負責人、設備管理負責人、質量管理負責人、公司常務負責人參加，在聽取專職人員對上月工作的匯報后，根據評分細則進行一一打分，由辦公室按照各細則所占比例進行匯總計算出平均分，于20日前上報公司領導批準公示，在月底工資中對考核指標進行相應的獎懲。

        公司通過加強對設備、安全、環保等方面的管理考核，一方面可強化設備、安全、環保等專職人員的責任心，另一方面對完善公司現場管理的規范化、法制化有著積極促進作用。