為了進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，挖掘質(zhì)量管理潛能，同時(shí)激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，公司于近日出臺(tái)了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核管理辦法》。

        該《辦法》考核范圍為所有對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動(dòng)與人員，且基本出發(fā)點(diǎn)是獎(jiǎng)勵(lì)為主，罰款為輔。《辦法》設(shè)立月度質(zhì)量獎(jiǎng)，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量方面取得成效的員工，另外還對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，違反質(zhì)量體系規(guī)定及造成質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。

        質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今天，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展，就必須以質(zhì)取勝。質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核只是手段而非目的。今后，公司要建立包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量工作深入貫徹；要把質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過程，用工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量；要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量意識(shí)，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，人人狠抓質(zhì)量的良好氛圍。